وصف المادة
تهدف المادة إلى التعريف بأساسيات إدارة الأعمال بشكل متكامل عبر عدة موضوعات متوالية تبدأ بتعريف ماهية الأعمال و طبيعتها و مختلف الظروف المحيطة و المؤثرة في بيئة العمل.
ثم التطرق لنقطة بالغة الأهمية و هي ريادة الأعمال و الأعمال الصغيرة و متناهية الصغر و كيفيات إنشاءها و إدارتها و الخصائص المتطلبة لنجاح رائد الأعمال و كيفيات التمويل و أنواعه و كيف تؤسس كيانا فاعلا و تختار نوعه. ثم العروج علي بعض المفاهيم التجارية ذات الطابع الإقتصادي و توضيح تأثيرها علي مجال الاعمال بشكل عام مع توضيح شكل و أنواع المنافسة السوقية.
ثم التعمق في مفهوم الإدارة و دورتها الكاملة بداية من التخطيط و التنظيم و القيادة و التحكم و الصفات الأساسية و المهارات الواجب تطويرها لعملية القيادة الأكثر تأثيرا.
ثم التطرق إلي تنظيم هيكل العمل و أنواعه و خصائص كل تنظيم و أنظمة الهيكلة الإدارية المناسبة لطبيعة المنظمة.
ثم عمليات التشغيل و تفصيلاتها و متطلباتها و أنواعها. و أخيرا نظم التحفيز و كيفيات فهم و تحسين و إنشاء نظم تقييم الأداء للموظفين و المؤسسة بشكل فعال ثم القيادة و اّليات إتخاذ القرار .
المخرجات المتوقعة
- إدراك مفهوم “عمل” – “إيرادات” – “ربح “
- فهم و إدراك العوامل المؤثرة علي أي عمل
- فهم و إدراك المصطلحات الأساسية المتعلقة بعالم الأعمال و الإقتصاد
- فهم و إداراك كيفيات إدارة و تنظيم و تشغيل الأعمال بشكل متكامل
- فهم و إدارك محددات القيادة الفعالة و تأثيرها علي مردود الأعمال و وسائل التحفيز الوظيفية الدافعة للإبتكار
- فهم و إداراك السمات الشخصية الواجب تطويرها لقيادة أعمال ناجحة و اّليات إتخاذ القرار العملي المناسب
- بشكل ضمني اّلية إنتخاب و تحويل مجرد فكرة إلي نموذج واقعي ملموس عملي ربحي ناجح
المتطلبات
- ليس هناك متطلبات
المحاضر
كريم بدري – محاضر أكاديمي في إدارة الأعمال – مؤسس شركة بدري للإستشارات
منهج المادة
- المحاضرة الأولي : بيئة العمل
- المحاضرة الثانية: ريادة الاعمال و ملكية الأعمال الصغيرة
- المحاضرة الثالثة: السياق العالمي للأعمال
- المحاضرة الرابعة: إدارة الأعمال
- المحاضرة الخامسة: تنظيم العمل
- المحاضرة السادسة: إدارة التشغيل و الجودة
- المحاضرة السابعة: السلوك التنظيمي
- المحاضرة الثامنة: اّليات القيادة و إتخاذ القرار
