الهدر و التحسين في منهجية لين TIMWOODS & ESCAP of LEAN Methodology
من: 10 نوفمبر 2023 (مادة مستمرة) (؟)
تعد منهجية Lean واحدة من أكثر المنهجيات استخداما في الأعمال التجارية بسبب تركيزها على تقليل الهدر وزيادة الكفاءة من أجل منح العملاء قيمة أكبر.
منهجية لين تمكن للمنظمات / المؤسسات من القضاء أو تقليل الهدر لتحقيق أهدافها بطريقة أكثر صحة وحكمة واستدامة وذلك من خلال:
• تحسين سرعة العمليات.
• تحسين العناصر التي تؤثر على تقديم الخدمة أو المنتج من خلال زيادة الجودة طوال عملية التصنيع.
• الشركات التي طبقت منهجية لين: تويوتا وإنتل وجون ديري ونايكي.
عن المحاضر
مدرب أعلى Senior Trainer
ماجستير إدارة أعمال - مدرب أعلى - مدرب معتمد في المؤسسة العامة للتدريب - مدرب معتمد للترانسرفينغ من الأكاديمية الدولية للتنمية الذاتية - كاتب صحفي - عضو جمعية الإقتصاد السعودية.
للتواصل على تويتر: farhan_939@
منهج المادة
- تاريخ ومعايير منهجية لين 6 سيغما.
- ما هي منهجية لين؟
- قيم منهجية لين.
- عوامل الهدر "TIMWOODS" الثمانية في منهجية لين.
- طرق التحسين الخمسة لإزالة أو الحد الهدر - ESCAP
الفئات المستهدفة
• رواد الأعمال.
• فرق التحسين (القادة/ أعضاء)
• المدراء
• الموظفين
• الذي يبحث عن تحسين أعماله وحياته أيضا.
متطلبات المادة
لا يشترط وجود خبرة سابقة للمتدربين ، حيث سيتم شرح جميع الخصائص المهمة لمنهجية لين في الدورة.
مخرجات المادة
1. فهم تاريخ ومعايير منهجية لين 6 سيغما.
2. معرفة عامة وفهم لمنهجية لين
3. التعرف على عوامل الهدر "TIMWOODS" الثمانية و التعامل معها وفقا لمنهجية لين
4. التعرف على تقنيات التحسين الخمسة ESCAP ووضعها موضع التنفيذ.