تعتبر مؤشرات الأداء KPI والإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسيةOKR من أهم أدوات التخطيط وتحديد الأهداف وقياس نسبة التقدم والأداء وإن كانت OKR أقرب إلى كونها منهجية عمل من حيث الاجتماعات الأسبوعية (إشراك الجميع) والتقييم وإحراز النتائج والتقيد بمدة زمنية (ثلاث شهور في الغالب).

فمعرفة وتطبيق مفهومي KPI وOKR والإلمام بهم وبالفرق بينهما من الأمور المهم معرفتها في علم الإدارة والتي من وظائفها الرئيسية الأربعة التخطيط -التنظيم -التوجيه والرقابة والتخطيط الإستراتيجي للمؤسسات والشركات.

وإن شاء الله في دورتنا نستعرض وبشرح معمق وبتفاعل مأمول من جانب المتدربين جميع ما يخص هذان المفهومان 

تعتبر مؤشرات الأداء KPI والإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسيةOKR من أهم أدوات التخطيط وتحديد الأهداف وقياس نسبة التقدم والأداء وإن كانت OKR أقرب إلى كونها منهجية عمل من حيث الاجتماعات الأسبوعية (إشراك الجميع) والتقييم وإحراز النتائج والتقيد بمدة زمنية (ثلاث شهور في الغالب).

فمعرفة وتطبيق مفهومي KPI وOKR والإلمام بهم وبالفرق بينهما من الأمور المهم معرفتها في علم الإدارة والتي من وظائفها الرئيسية الأربعة التخطيط -التنظيم -التوجيه والرقابة والتخطيط الإستراتيجي للمؤسسات والشركات.

وإن شاء الله في دورتنا نستعرض وبشرح معمق وبتفاعل مأمول من جانب المتدربين جميع ما يخص هذان المفهومان KPI وOKR

وطرق تطبيقهم على أرض الواقع وتحقيق المتابعة والنتائج بموثوقية وبشكل سريع للتقدم لإنجاز وهدف آخر.

سياسة الاسترجاع والاستبدال