وصف المادة
تعتبر مؤشرات الأداء KPI والإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية OKR من أهم أدوات التخطيط وتحديد الأهداف وقياس نسبة التقدم والأداء وإن كانت OKR أقرب إلى كونها منهجية عمل من حيث الاجتماعات الأسبوعية (إشراك الجميع) والتقييم وإحراز النتائج والتقيد بمدة زمنية (ثلاث شهور في الغالب).
فمعرفة وتطبيق مفهومي KPI وOKR والإلمام بهم وبالفرق بينهما من الأمور المهم معرفتها في علم الإدارة والتي من وظائفها الرئيسية الأربعة التخطيط – التنظيم – التوجيه والرقابة والتخطيط الإستراتيجي للمؤسسات والشركات.
وإن شاء الله في دورتنا نستعرض وبشرح معمق وبتفاعل مأمول من جانب المتدربين جميع ما يخص هذان المفهومان KPI وOKR وطرق تطبيقهم على أرض الواقع وتحقيق المتابعة والنتائج بموثوقية وبشكل سريع للتقدم لإنجاز وهدف آخر.
المحاضر
فرحان حسن الشمري
ماجستير إدارة أعمال – مدرب أعلى في شركة سابك – مدرب معتمد في المؤسسة العامة للتدريب – مدرب معتمد للترانسرفينغ من الأكاديمية الدولية للتنمية الذاتية – كاتب صحفي – عضو جمعية الإقتصاد السعودية.
المخرجات المتوقعة
- الإلمام بمفهوم مؤشرات الأداء KPI.
- الإلمام بمنهجية ومفهوم الأهداف والنتائج الرئيسية OKR.
منهج المادة
- مقدمة.
- ما هي مؤشرات الأداء KPIs؟
- أهمية مؤشرات الأداء KPIs.
- ما هي أبرز وأشهر مؤشرات الأداء للشركات؟
- ما هي منهجية الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs؟
- تطبيق OKR في المشاريع الناشئة والقائمة.
- الفرق بين KPI وOKR.
