وصف المادة
تسلط هذه المادة الضوء على مفهوم الابتكار الثالث، وهو أحد الأساليب الحديثة التي تتبناه الشركات الرائدة مثل آبل وليقو لتحقيق الريادة والاستدامة من خلال تطوير منتجات وخدمات متكاملة تقدم قيمة أكبر للعميل. تستعرض المادة الفرق بين الابتكار التدريجي والابتكار المزعزع والابتكار الثالث، وتوضح كيفية اختيار المنتج الرئيس، وصياغة الوعد التجاري، والعمل مع الفريق لتطوير ابتكار متكامل يسهم في تعزيز تنافسية المنتج وتحقيق أقصى قيمة ممكنة للعملاء.
المحاضر
سامي بن عمر الحصيّن
الرئيس التنفيذي لشركة إبداعات، مهندس حاسب مهتم بالابتكار والتحول الرقمي وريادة الأعمال.
المخرجات المتوقعة
- التعرف على مفهوم الابتكار الثالث وأهميته في بناء الميزة التنافسية.
- التمييز بين الابتكار التدريجي والابتكار المزعزع والابتكار الثالث.
- اختيار المنتج الرئيس الذي يمثل محور الابتكار.
- صياغة الوعد التجاري بما يتوافق مع احتياجات العملاء.
- تطبيق منهجية عملية لتطوير ابتكارات متكاملة مع فريق العمل.
- تصميم منتجات وخدمات تزيد من جاذبية المنتج الرئيس وتعزز قيمته.
- التعرف على أفضل الممارسات المستخدمة في الشركات الرائدة.
منهج المادة
المحاضرة الأولى: في البداية قصة تعرف
- مقدمة حول أهمية الابتكار.
- التمهيد لفكرة الابتكار الثالث.
المحاضرة الثانية: تعريف الابتكار الثالث
- مفهوم الابتكار الثالث.
- الفرق بين أنواع الابتكار المختلفة.
- أمثلة من الشركات العالمية.
المحاضرة الثالثة: اختيار منتجك الرئيس
- تحديد المنتج الأساسي.
- معايير اختيار المنتج المناسب.
المحاضرة الرابعة: ما هو وعدك التجاري
- صياغة الوعد التجاري.
- ربط الوعد باحتياجات العملاء.
المحاضرة الخامسة: كيف تبتكر هذا المنتج مع فريقك
- توليد الأفكار الإبداعية.
- التعاون والعمل الجماعي في الابتكار.
- تقييم الأفكار واختيار الأنسب.
المحاضرة السادسة: كيف تنفذ هذا الابتكار ليكون منتجًا
- تحويل الفكرة إلى منتج قابل للتطبيق.
- تعزيز تنافسية المنتج الرئيس.
- تحقيق أعلى قيمة ممكنة للعملاء.
