إدارة المشاريع

وصف المادة

تقدم هذه المادة أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة من خلال منهجية عملية مبسطة تساعد على التخطيط للمشاريع وتنفيذها ومتابعتها وإغلاقها بكفاءة. كما تستعرض مراحل دورة حياة المشروع، وآليات تحديد الأهداف والنطاق، وإعداد خطة المشروع، وإدارة فريق العمل، والتعامل مع المخاطر والتغييرات لضمان نجاح المشروع وتحقيق أهدافه.

المحاضر

أ. جهاد علي
ماجستير في نظم المعلومات- بكالوريوس هندسة برمجيات.

المخرجات المتوقعة

• التعرف على أساسيات إدارة المشاريع الصغيرة.
• فهم دورة حياة المشروع ومراحله المختلفة.
• القدرة على تحديد أهداف المشروع ونطاقه ومخرجاته.
• إعداد خطة مشروع تشمل الجدول الزمني والموارد والمخاطر.
• إدارة تنفيذ المشروع ومتابعة الإنجاز والتعامل مع التغييرات.
• إغلاق المشروع وتسليمه بطريقة احترافية.

منهج المادة

المحاضرة الأولى: مقدمة في إدارة المشاريع الصغيرة

• كيفية تحديد المشروع الصغير.
• دورة حياة المشاريع الصغيرة (Project Lifecycle).
• إدارة المشاريع الصغيرة بفعالية.
• السيناريو التطبيقي للمشروع خلال الدورة.

المحاضرة الثانية: تعريف المشروع

• تحديد أهداف المشروع.
• تحديد المخرجات المتوقعة.
• تحديد نطاق المشروع.
• الحصول على الموافقة النهائية لتعريف المشروع.

المحاضرة الثالثة: التخطيط للمشروع

• تحديد حجم العمل المطلوب.
• تقسيم وحدات العمل.
• تقدير الوقت والتكلفة.
• إعداد الجدول الزمني للمشروع.
• اختيار فريق العمل وتوزيع المهام.
• إدارة المخاطر وخطط الاستجابة.
• اعتماد خطة المشروع.

المحاضرة الرابعة: تنفيذ المشروع

• بدء المشروع (Kick-off).
• تسليم واستلام المهام.
• الحفاظ على انسيابية سير العمل.
• التعامل مع المشكلات أثناء التنفيذ.

المحاضرة الخامسة: المراقبة والتحكم بالمشروع

• الحصول على تقارير الإنجاز.
• تقييم الأداء والإنجاز.
• اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
• إدارة التغيير أثناء المشروع.

المحاضرة السادسة: إنهاء المشروع

• تسليم المشروع للعميل.
• إغلاق المشروع (Project Closure).