أساسيات ريادة الأعمال
تعرّف على أساسيات ريادة الأعمال، وبناء المشاريع الناشئة، وتطوير نموذج (MVP)، وإعداد خطة العمل، واستراتيجيات استقطاب العملاء بنجاح.
مُقدَّم من
رواق
5
المتعلّمون
شهادة متضمنة
الوصف
وصف المادة
تقدم هذه المادة المفاهيم الأساسية في ريادة الأعمال، وتستعرض المراحل الرئيسة لبناء المشاريع الريادية، بدءًا من التعرف على الشركات الناشئة ومسرعات الأعمال، مرورًا ببناء الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP)، وإعداد خطة العمل، وانتهاءً باستراتيجيات الاستحواذ على العملاء، بما يساعد المتعلم على تحويل الأفكار إلى مشاريع قابلة للنمو والاستدامة.
المحاضر
أ. مهند النابلسي
خبير في تأهيل رواد الأعمال.
المخرجات المتوقعة
- فهم سلوك العملاء واحتياجاتهم.
- التعرف على الأدوات اللازمة لدراسة العملاء وتحليلهم.
- اكتساب المعرفة الأساسية لبناء مشروع ريادي ناجح.
- التعرف على مفهوم المنتج الأولي (MVP) وأهميته.
- القدرة على إعداد خطة عمل مبدئية للمشروع.
- تنمية المهارات الريادية والصفات اللازمة لرواد الأعمال.
منهج المادة
المحاضرة الأولى: مقدمة في ريادة الأعمال
- مقدمة.
- مسرعات الأعمال.
- الشركات الناشئة.
- كيف تنشئ مشروعك.
المحاضرة الثانية: المنتج الأولي (MVP)
- مقدمة.
- نظريات المنتج.
- خصائص يجب مراعاتها عند بناء المشروع.
- أمثلة على MVP.
- أدوات تساعد في MVP.
- أسئلة تهمك الإجابة عنها.
المحاضرة الثالثة: خطة العمل
- مقدمة.
- أنواع خطط العمل.
- الأمور التقنية اللازمة لبناء المشروع.
المحاضرة الرابعة: الاستحواذ على العملاء
- مفاهيم واستراتيجيات الاستحواذ على العملاء.
متطلبات المادة
- المشاركة في النقاشات التي يطرحها مدرس المادة.
- إعداد التقارير ذات العلاقة بالمادة.
- اجتياز الاختبار الخاص بالمادة.
- الاجتهاد في البحث عن مصادر أخرى لإنشاء الأفكار ومناقشتها مع الزملاء.