وصف المادة
أصبح التغيير الآن مطلوباً أكثر من أي وقت مضى وأهميته لاتكمن فقط في التطوير والارتقاء بالمؤسسة بل في بقاء المؤسسة ضمن المنافسة ستكون المادة عبارة عن دليل إرشادي مكون من 8 خطوات لقيادة التغيير ابتداءاً من خلق الوعي لدى الموظفين وصولاً إلى ترسيخ ثقافة التغيير.
المخرجات المتوقعة
- فهم أسس إدارة التغيير
- فهم فعالية إدارة التغيير في تحسين الأداء المؤسسي
- تعلم كيفية تطبيق منهجية إدارة التغيير المبنية على أسس علمية
- معرفة أسباب مقاومة الناس للتغيير وكيفية علاجها
- تطبيق الخطوات الثمانية للتغيير
- وضع استراتيجية للتغيير
المتطلبات
- ليس هناك متطلبات سوى الرغبة في التغيير الحقيقي
المحاضر
- محمد جمال نجم – استشاري تطوير القدرات الإبداعية
منهج المادة
- مدخل إلى التغيير
- مفهوم إدارة التغيير ومنهجياته
- لماذا تفشل الشركات في التغيير ؟
- الأخطاء الثمانية الشائعة في جهود التغيير المؤسسي وعواقبها
- التغيير الناجح والقوى التي تحركه
- عملية التغيير ذات المراحل الثماني
- جبلنا الجليدي يذوب : دراسة حالة
- مشروع تطبيقي للخطوات الثمانية.
